Entwicklungscoach
Das bedeutet, Menschen zielgerichtet und lösungssorientiert zu unterstützen.
Führungskräfte der heutigen Zeit sind gefordert Einstellungen von Menschen bewusst zu trainieren, so dass es sich in einem flexibleren Verhalten und damit auf die Leistung niederschlägt. Die dazu erforderlichen Methoden zu kennen, diese zu verstehen sowie systematisch und wirkungsvoll bei den Mitarbeitenden anzuwenden benötigt eine Wissenserweiterung.
Entwicklungscoaches sind mit diesen Konzepten vertraut und können Mitarbeitende gleichermaßen professionell begleiten. Der Fokus liegt hierbei stets darauf als Führungskraft die Leistungsperformance der Mitarbeitenden zu stabilisieren / auszubauen.
In 10 Tagen zum zertifizierten Entwicklungscoach
Deine Vorteile mit der Weiterbildung
Praxiserprobte Ausbildung: Profitiere von unserem 23-jährigem Expertenwissen aus unterschiedlichen Branchen. Unser Programm ist strukturiert und systematisch aufgebaut. Du erhältst in jedem Modul direkt anwendbare Unterlagen anhand derer du direkt für deine Zielgruppe die Vorgehensweise erarbeitest – das spart dir Zeit.
Lernen mit Gleichgesinnten: Du nutzt die kollegiale Beratung um deine Erfahrungen aus einem selbst gewählten Entwicklungsprojekt (Einzelperson, Team) prozessbezogen zu diskutieren.
Individuelles Coaching: Zwischen den fünf Modulen erhältst du exklusiv zwei einstündige begleitende Coachingstunden.
Referenzen: Viele Teilnehmende aus bekannten Unternehmen wurden von uns erfolgreich zum Entwicklungscoach ausgebildet.
Anmeldung
Melde dich über das Formular an und erhalte im Anschluss eine Anmeldebestätigung.
Ziele und Inhalte
Modul 1: Wirksame Führungsarbeit mit Entwicklung von Führungszielen
Ziele
Du definierst für eine Zielgruppe ein Führungsziel und erarbeitest messbare Verhaltensweisen, die zur Erreichung des Führungsziels erforderlich sind. Du setzt dich mit den Wirkungsweisen der Einstellung, dem Verhalten und den Emotionen auseinander. Du lernst, wie du diese im Coaching wirksam und nachhaltig beeinflussen kannst, sodass die Leistungsfähigkeit gesteigert wird.
Inhalte
• Unterschied zwischen dem privatem und beruflichen Handeln
• Zusammenhang zwischen der Einstellung, dem Verhalten und den Emotionen
• Einstellungsmuster eindeutig erkennen und bewusst beeinflussen
• Entwicklungsziele der Verhaltensebene für die Zielgruppe beschreiben und im Arbeitsprozess einführen
• Ursachen für Zweifel, Destruktivität im Denken aufdecken und in Selbstwirksamkeit im Handeln umwandeln
Modul 2: Ressourcen- und stärkenorientierte Arbeit
Ziele
Du lernst wie Autonomie, Zugehörigkeit und Selbstvertrauen Einfluss auf die Leistungsperformance nehmen und wie du diese Faktoren stimulierend für die Leistungsorientierung und Zufriedenheit nutzen kannst. Zusätzlich erfährst du, welche universellen Stärken es gibt und wie du diese bei deiner Zielgruppe erkennen und fördern kannst.
Inhalte
• Stärkenportfolio als Voraussetzung für Entwicklungen erstellen und aktivieren
• Hinderliche Gewohnheiten im Verhalten durch den Einsatz von Stärken auflösen
• Kognitive Fähigkeit zur Realitätsannahme bewusst stärken
• Methodisches Wissen und Anwendungsmöglichkeiten zur Stabilisierung der Selbstregulation
• Inventur der Grundbedürfnisse und deren Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit
Modul 3: Positive Emotionen zur Leistungssteigerung nutzen
Ziele
Du übst dich in der Anwendung von Interventionen, die auf die Stimulanz von positiven Emotionen ausgerichtet sind. Du erfährst, wie darauf basierend wirksame Vereinbarungen in Gesprächen getroffen werden.
Inhalte
• Wirksame positive Emotionen und ihre Nutzung im beruflichen Kontext
• Interventionen zur Sensibilisierung von Wahrnehmungen positiver Emotionen und Überwindung von Hindernissen
• Einfluss von negativen und positiven Emotionen sowie das Emotionsspektrum auf die Leistung
• Vorgehensweisen für eine Stärkung der psychischen Widerstandskraft und Einbettung in den Entwicklungsplan
Modul 4: Entwicklungsarbeit durch Motivationssteuerung
Ziele
Du lernst die Wirkweisen der Motivationsanalyse als Fundament für Selbstmotivation, Eigenverantwortung und Weiterentwicklung kennen. Zudem setzt du bewusst die Handlungsmotive deiner Zielgruppe für eine konstruktive Zusammenarbeit ein.
Inhalte
• Das Motivationskontinium erkennen und in Bewegung bringen
• Handlungsmotive kennenlernen, bei der Zielgruppe
erkennen sowie stärkenorientiert einsetzen
• Diagnose- und Wachstumstool für die Motivation
• Rituale als Stabilisator der Motivation verankern
• Akute und präventive Motivationsmethoden
Modul 5: Entwicklungsarbeit mit Teams
Ziele
Du qualifizierst dich, Gruppen durch eine oft weitreichende Prozessarbeit zu entwickeln.
Inhalte
• Selbstverantwortung für Entscheidungen und das eigene Handeln in den Teams bewusst aufzeigen
• Verhaltensziele mit dem Team erarbeiten und auf den Lernprozess ausrichten
• Methoden zum reflektierten Umgang mit Ernüchterungen und Rückschlägen
• Konstruktive Klärungsprozesse initiieren
• Reflexionszyklen für eine Selbstreflexion etablieren
• Fortschritte in der Entwicklung messen
Termine und Zeiten
Ausbildung Frühjahr 2025 – Sommer 2025 in Präsenz in Berlin
Modul 1: 14.03. – 15.03.2025
Modul 2: 25.04. – 26.04.2025
Modul 3: 23.05. – 24.05.2025
Modul 4: 20.06. – 21.06.2025
Modul 5: 11.07. – 12.07.2025
Die Termine für das begleitende Coaching werden im Modul 1 verabredet.
Zeiten
Tag 1: 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr
Tag 2: 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr
Preise
Präsenz Berlin: 5.900,00 € + MwSt.